现在全基地对他的好感度，都被刷爆了，消息灵通的很！

孙局长道：“一个印度客户的商业卫星发射单，那边的家伙坏的很，付了很小一笔订金，按道理发射前是要结款的，结果居然要求发射成功再打钱，否则就甩单……我们官司已经打了好几个月了……”

发射失败的可能性不是没有，但都是有保险的，而且保费也在发射费用里，根本没必要搞什么“成功再打钱”。

明摆的有问题，所以孙局长直接叫停了，哪怕载荷舱是定制的，也要及时止损。

只能说，你永远能相信印度客户……大国航天局？全球龙头企业？没有他们不敢坑的！

在孙局长对印度客户的碎碎念中，周瑞也知道了这枚“外贸甩单火箭”的情况。

型号是‘长征二号丙’，是目前中国航天“商发”最常用的中型火箭。

只有两级，没有捆绑助推器，也就是直上直下的一大根，燃料系统为液体。

属于最稳妥、最熟悉的型号，西昌基地拥有很丰富的经验，非常合适进行“火箭回收”的研制改造。

至于“载荷舱”是印度定制版，周瑞表示也没什么，反正到时候也不准备真的发个啥上去。

不行就绑块儿五花肉，意思意思。

孙局长表示，这枚火箭可以以成本价的一半，出售给太一天工。

本身“商发”一次的报价，是在两亿人民币左右，但这可不光是火箭钱，还包括发射、燃料、场地、指挥、保险、以及航天局的利润。

这就和你饭馆点菜，不可能只算材料价，火灶、房租、水电、服务员工资、给关二爷插的香，都算在里面的。

以“长征二号丙”为例，实际的制造成本，大概3000万左右，是很成熟的产品。

至于为什么只收成本的一半，是则是因为“火箭回收”本身，就是双方共同研发，另一半，是航天局的投入。

敲定这件事之后，两人算是皆大欢喜，孙局长解决了那枚火箭去处的小麻烦。

周瑞也成功打发了时间……

由于是“现货”，孙局长报会讨论之后，很快啊！周瑞的第一根火箭，就从东三省打包发货了。

各部件将经历铁路－公路的连续转运，朝西昌出发。

周瑞走出办公室，心情舒畅。

都是要公开的东西，没什么藏着掖着的了，说不得回头还得开发布会呢。

打开手机，直接编辑了一条推文。

“周瑞（开明智能ceo）”

“拥有了人生第一枚火箭，虽然是半价的，不知道比同龄人落后的多不多……”

垂直总装，火箭入塔！

周瑞自曝购买了人生第一枚火箭，这个消息一如既往的，在网络上获得了极高的关注度。

“有人二十几岁买了火箭，而我二十几岁第二根半价的甜筒，都找不到人合资……”

“我想在周总的大火箭上练深蹲！”

“半价火箭，还行吧，不是全款，要继续努力……”

宿舍中，周瑞翻了翻自己的评论区。

反手给“练深蹲”的那个直接拉黑，禁言到了2077年。

点进去看了，是个男号。

不杀留着过年么？

手机放在一边，周瑞继续在面前的纸上写写画画，而他身边的车乾也是如此。

纸面上，赫然是一份“火箭回收智能配件”设计图。

是车乾提供的。

作为周瑞认为很有灵性的工程师，这段时间他已经完成了一些设计工作。

而周瑞，则是在帮他查遗补漏，批注修改。

“老大，整流罩也要回收么？没必要吧？”

“没必要，那玩意不值钱。”

车乾的方案，就是最早那个。

在火箭表面，增加调节推进器，以及可控风板。

然后将所有设备进行智能内组网连接，使得火箭部件在落地的过程中，可以不断调节姿态，最后缓速、笔直的落地。

其目标和原理，其实与“嫦娥三号”落月的方式有点像，但更复杂。

尤其是一些大型部件可是很重的，为了获得足够的推力，调节推进器的推力不能低，要利用火箭自身的燃料系统才够。

算上预留存燃料，必然会降低火箭的有效载荷。

不过嘛，依旧是利大于弊！

相当于以前800块上二楼洗脚，一次60分钟。

现在300就能上楼，一次45分钟，哪个划算自然不言而喻。

加一个钟都比以前便宜！

大不了咱勤洗脚呗！

宿舍内，只有两人刷刷的书写声。

说了八月搞定“火箭回收”，就绝不拖到九月。

哪些是现场改造的，哪些是提前订购的，又需要哪些工具，今晚就要定下来，着人去安排。

毕竟……明